一般情况下来说，在工地上呆的时间越久，就具有越多的技术和管理能力。经验是一名工程人宝贵的财富，从一名普通的施工员一步步进阶到项目经理可以说非常不容易，掌握相关的技巧，可能会更容易些。

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先、建议兄弟们找一个有师傅带你的工作。学艺在个人，还要师傅领进门。有个好师傅，不但能学到很多东西，也是你建立人脉的好切入口。有师傅就比没师傅强。至少出了，至少有人担着。在工地上 熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

施工阶段施工员的岗位职责
现场协调与进度管理、质量和安全管理、成本控制和签证管理、技术与内业资料管理、质量和安全管理

灵活的头脑，施工员是实践大于理论的岗位，并不需要多么高的，当然这不是高，而是说具备一定理论知识的人再加上实践经验完全可以胜任施工员的岗位。综合起来就是施工员是一个复合型的管理人员，高并不等同于头脑灵活、会管理和与人相处。你可以说他可以锻炼，可以成长，但实践证明，如果是一个书呆子型施工员，你就是用十年时间他也成长不起来。

负责认真贯彻施工组织设计、创优策划、施工方案和作业指导书，对作业班组进行详细的书面技术交底，明确施工质量要求，做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。

施工员本来就是一个能力得到快速提升的岗位，不断结合施工现场实践经验，摄入新的知识和技能，才能让自己处在进步的阶梯，获得更好地职场发展空间。要意识到自己职业上处于逆水行舟的环境中，切莫做一个职场的老油条。